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              讀《活法》有感 ────淺談對稻盛和夫的經營哲學的理解

              讀《活法》有感 ────淺談對稻盛和夫的經營哲學的理解

              作者:
              來源:
              2021/09/30 10:03
              【摘要】:
              2017年,公司正式引進了“阿米巴經營”,我也第一次認識了稻盛和夫這個名字。他作為兩家世界500強企業創始人和日本“經營四圣”之一,曾經用3個月的時間拯救了沉疴在身的日航,創造了世界企業經營史上的奇跡。這位老人究竟有怎樣的神奇魔力能到達如此的高度?帶著這個疑問,我有幸拜讀了稻盛和夫的《活法》一書,結合自己在公司培訓中的體會,有所感悟,與大家做個分享。

               

              2017年,公司正式引進了“阿米巴經營”,我也第一次認識了稻盛和夫這個名字。他作為兩家世界500強企業創始人和日本“經營四圣”之一,曾經用3個月的時間拯救了沉疴在身的日航,創造了世界企業經營史上的奇跡。這位老人究竟有怎樣的神奇魔力能到達如此的高度?帶著這個疑問,我有幸拜讀了稻盛和夫的《活法》一書,結合自己在公司培訓中的體會,有所感悟,與大家做個分享。主要有以下兩個方面:

              一、經營哲學就是人生哲學

              企業發展到一定程度,都會形成企業的經營理念,并以“企業文化”、“經營理念”、“價值觀”等多種形式外在展現。比如聯想公司的“聯想之道”、IBM公司的“成就客戶、創新為要、誠信負責”、佳能公司的“企業理念”等等。作為企業的經營哲學,稻盛哲學最有特色之處,在于將經營哲學與人生哲學統一起來,也就是經營哲學即人生哲學,是說明一個人怎樣“活法”才有意義,才能對企業發展有所助益的哲學。也就是說,在稻盛和夫看來,怎樣經營一家企業,最終落實到怎樣做人?,F在很多公司的經營理念也包含一些道德訓誡,但完全將其重點落到個人層面的,稻盛和夫還是第一人。

              在這本書中,針對具體的企業經營規律,稻盛和夫并未過多闡述,引述的實際案例也比較少。但是依據其“經營哲學即人生哲學”的特點,我們可以理解為他對于企業經營規律的認知和闡述,其實都已經提煉為簡單而又深刻的人生哲學。比如,在《活法》中,稻盛和夫以因果法則、利他之心的形式來闡述了這樣一個經營規律:企業只有為消費者提供真實的價值,才能不斷壯大,長久經營下去。在出馬拯救日航的過程中,稻盛和夫也本著對其經營哲學的信念,毅然決定接下這幅爛攤子。沒有對其經營哲學和企業經營規律的深刻認知,要一個普通的經營者來做這樣一件看似不可能的事情,恐怕不是一件那么容易的事。

              二、天理即良知

              初讀《活法》,是因為對創辦了兩家世界500強企業的稻盛和夫產生了興趣,想了解這位大企業家的經營手法。剛開始讀的時候對于書中的道德訓誡頗有些不耐煩,略有些失望,以為這不過是又一本心靈雞湯式的勵志圖書。經過一段時間的培訓學習從頭再讀,結合自己的經驗,覺得《活法》表面上是勵志,但作者真正想講述的則是企業經營中的一些規律以及據此總結出來的企業經營哲學?;氐角懊娴?ldquo;經營哲學即人生哲學”這個話題,讀書時我不禁感到困惑,經營哲學、經營規律怎么會與人生哲學產生聯系?擁有稻盛和夫所說的“正確的人生哲學”,就真的能對企業經營產生幫助嗎?說老實話,這兩者之間的聯系,讓人頗費思量。

              因為對稻盛和夫的興趣,我在網上也查看了一些關于他的資料,稻盛和夫深受中國明朝大儒王陽明的影響。關于這一點,我在網上找到個視頻,是楊瀾對稻盛和夫的訪談,在訪談中,稻盛和夫有這樣一段談話:“我的家鄉出了兩位對日本近代史的“明治維新”做出過很大貢獻的人物,他們就是西鄉隆盛和大久保利通。我非常喜歡西鄉隆盛,他對中國王陽明的陽明學說有相當高的造詣。他曾經兩次頂撞薩摩的長官,被流放荒島。每次流放總會帶上陽明學、儒教的書籍,即使是在貧瘠的荒島上遭受牢獄之災也不斷地提高完善自我。他是一個非常清正廉潔、清心寡欲的人。他經常說,如果是位于人上施政的話,必須是那些不談錢財,不求回報甚至能夠舍卻生命、忘卻自我的人,他自己也是言行一致,身體力行的。”參考《活法》的表述,可以看出他對于西鄉隆盛和王陽明的敬仰,稻盛哲學的一個重要源頭來自王陽明,這點應該是毫無疑問的。

              王陽明的“心學”核心思想“心即理”,也就是說,每個人的心里都有良知,良知就是天理。簡而言之,每個人純正的內心都是外在客觀規律的一種映射。了解了從王陽明到稻盛和夫的思想傳承,再回到王陽明的心學,稻盛哲學之所以將企業經營規律和經營哲學落實到人生哲學上,也就變得非常容易理解了。

              說到這里,或許我們可以這么理解:企業經營規律、經營哲學這些外在的“道”,在稻盛和夫看來,都可以在每個人的內心中得到反映;企業經營規律和經營哲學的精髓,反映到人的內心,也就是人的“良知”、“作為人,何為正確”。在稻盛和夫創辦的京瓷公司網站上,有這樣一段話關于京瓷哲學的基本思想的描述:京瓷集團認為,任何行為都不得違反社會的一般道德標準,要符合做人的道理,隨時都要以“何為正確的做人準則”為標準來做出判斷等等,我們在日常決策和行動中,應該遵守這些教誨,并根據“何為普遍、正確的做人準則”來進行各種判斷,而不是根據是否對己有利來進行判斷。

              我想以一句關于王陽明心學的格言,用來總結稻盛哲學也是非常合適的:“天理即良知,依良知而行,即是循天理而動,循天理而動,必得天助。順天者昌,逆天者亡。”個人理解,《活法》一書所呈現的精妙就在于此。最后以稻盛和夫的“六個精進”與大家共勉:

              1. 付出不亞于任何人的努力,比任何人更多的鉆研,而且一心一意保持下去,如果有閑工夫抱怨不滿,還不如努力前進,提高,即使只有一厘米。

              2. 戒驕戒躁。“謙受益”是中國的古語,謙虛之心能招來幸福,凈化靈魂。

              3. 每天自我反省。每日檢查自己的行動和心理狀態,是否只考慮了自己的利益,是否有卑怯的舉止等,自省自戒,努力改正。

              4. 感謝生命,只要活著,就是幸福,培養對任何細小的事情都心懷感激的心性。

              5. 行善積德。“積善之家有余慶”,提倡行善積德要特別注意有同情心,心存善德有好報。

              6. 摒棄感性所帶來的煩惱。不要總是憤憤不平,杞人憂天,自尋煩惱,相反的,為了不至于后悔,更應全身心的投入。

              (注:原創作者為 鑄造一分廠 令狐小鵬     現用來測試企業版微信功能,如有侵權請及時告知。)

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